公益岗位面试计划协调类题如何告别“假、大、空”

计划组织协调题目作为面试中的常型，在结构化面试当中较为重要，这类题型看似简单，但往往同学们都难以把这类题目真正答好，往往容易出现假、大、空的现象。一般来说，考生在答题过程中常见的问题有以下几个：

一、审题不仔细，缺乏针对性：

考查计划组织协调的题目很多时候选择的是一般问法，问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问，我们可以基于活动的流程顺序，把题目进行相关的表述。但是现在很多题目不再局限于这种问法，而是采取一些特殊问法，比如：“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。在这个情况下，往往同学们要么会出现无法审出特殊提问方式的情况，要么出现的可能就是知道了但无法回答的情况，这个时候回答问题就会显得较为套路化。

二、缺乏经验，答题内容片面：

一部分考生因为刚毕业，没有工作经验更加缺乏政府的工作经验，很多活动并不清楚怎么进行，所以答题往往较为空洞甚至只能答出一两点，没法把关键步骤重点内容给表达出来、全面细致地回答问题，这样会让考官认为答题较为空洞，无法体现出具体做事情的能力，从而否定考生。

三、缺乏细节，答题内容空洞

计划组织考察的往往就是做具体工作的事情，考官需要通过你对于具体工作的表述从而判断你做事情的能力，确定你踏实可靠。但是很多同学在作答相关的题目的时候，往往只说一个纲领性的内容，却不对相关的内容进行展开。比如说，举办一个文艺汇演，同学们作答的时候可能说的只有，我们会组织彩排，会在现场进行表演。这种话术聊胜于无，甚至有的时候考官听到会觉得非常套路。再比如说，同学们说到二次宣传，往往都是说：我们会把照片、视频记录下来形成文档，进行二次宣传。这样的话术，放在大多数的计划组织中都通用，没有任何的细节信息，往往就是套路化的内容了。那么，如何解决以上问题呢?

1.学习相关的方法，了解计划组织协调能力题目常见的几个类型，同时对于调研、宣传、接待、关爱帮扶的具体方法和步骤做到深入了解，记住它们的大概流程是什么。比如说关爱帮扶一般会从四个层面去进行帮助：物质、精神、技术、生活。那你碰到相关的题目就可以从这些角度切入进行分析;再比如说，调研常见的几种方法：文献、问卷、访谈等。有了分析的角度和切入的方向，往往这个活动基本就能按照流程顺延下来，那接下来，你要思考的就只是内容的细化了。

2.抓住每个特殊提问的具体问题，进行有针对性的回答。比如说“如果让你举办开展相关的活动，需要给三种方式，并就其中一种进行针对性的说明。?”在这道题目当中，你在开篇除了表达相关的目的，你还需要先说出三种活动的名称，和具体要开展的活动是如何进行的，而不是先介绍第一种，这样往往考官可能会错过关键信息。

3. 多看新闻和关注新闻事件和主动积累相关的经验，要特别关注竞赛、晚会等，看看主办方是如何做的，汲取相关经验。比如央视新闻联播，会播出一些新闻发布会的新闻，就可以去了解“新闻发布会”的相关做法，在新闻的画面中，有记者、有做记录的、有发言人、有发言的内容、有话筒等等，这些真实的例子，都可以为考试提供借鉴。

要想答好计划组织题并非易事，需要平时在生活中多进行积累，在答题过程中多进行思考，在表达的时候再想想时候能进行创新。这样才是一道标准的计划组织题目的要求。